Dragon de Cuivre
Magasin de jeux de rôles et de société ouvert avec l’aide de ma partenaire. Nous vendions tous les jeux classiques ainsi que plusieurs produits artisanaux et/ou spécialisés. De plus, nous organisions plusieurs activités hebdomadaires (soirées de jeux et initiations) ainsi que des activités spéciales mensuelles (épiques, rencontres avec des créateurs, participations à des conventions, etc.)
J’y étais, entre autres, responsable de la gestion des employés et de l’approvisionnement. C’était donc moi qui :
-Formais les employés
-M’occupais des ressources humaines
-Élaborais les horaires hebdomadaires
-Élaborais le calendrier des activités spéciales
-Présidais les rencontres hebdomadaires
-Communiquais avec les fournisseurs, artisans et autres partenaires
-Gérais notre participation aux conventions
Je précise que moi et le restant de l’équipe avons développé la formule et la structure de tous ces éléments en nous basant sur les données recueillies au fil de la vie du magasin et auprès de notre public.